固城湖螃蟹市場(水產市場)

推動企業高質量

發展動員部署會

改革創新  真抓實干

       3月2日下午，固城湖螃蟹市場（水產市場）推動企業高質量發展動員部署會召開。公司董事長史劍濤對2022年工作規劃進行全面部署。區供銷聯社黨組書記、理事會主任魏文慶出席會議并講話。

市場2022年工作規劃及部署

      會議伊始，史劍濤同志指出此次會議旨在總結2021年度工作，表彰先進，部署2022年重點工作任務。動員全體干部職工，開拓創新、砥礪前行、勇爭一流，努力開創市場管理發展新局面。

01 圍繞特色富區

打造富民特色更凸顯的一流市場

       圍繞管理更規范、服務更完善、產銷更便利、富民更明顯的目標，進一步優化完善市場服務功能，提升市場管理標桿，夯實市場管理基礎，打造市場管理形象。

02 圍繞改革創新

打造高質量發展更明顯的一流市場

       創新改革永遠是企業發展的動力源泉。要解放思想、開拓創新，全面深化企業內部各項改革，用改革的實效，推動企業高質量發展。

03 圍繞品牌提升

打造富民能力更彰顯的一流市場

        全面實施固城湖品牌提升年，開展全方位、多領域的品牌提升創建活動，激發全社會參與固城湖螃蟹品牌建設的積極性和創造性，凝聚各方共識，提振發展信心，加速建設進程，確保固城湖螃蟹品牌管理發展工作取得實質性進展。

會議現場圖片

魏文慶主任提要求

        魏文慶主任指出，螃蟹市場發展的新畫面已展開，需要我們全體干部職工用辛勤的雙手來共同描繪成一幅更精彩、更美麗的畫卷，展示給全區人民。

01  新市場要有新局面

        站在新的發展起點上，我們必須鼓足干事的“精、氣、神”，堅持斗志不衰，履行好我們的守土之責，創造新的發展業績。

02  新市場要有新作為

 “管”      解放思想，開拓創新，引進現代管理模式，利用大數據、人工智能等現代科技手段完善市場管理體系。管理標桿要更高，要朝著打造全國一流市場的目標邁進；管理舉措要更實，要從市場交易秩序、環境、服務、安全、保障等方面細化可操作、有作用、能管用的管理舉措；管理制度要更嚴，要制定完善各環節的管理流程制度，強化剛性執行，用管理服務的新形象，讓經營者安心、消費者放心、政府滿意。

“干”       樹立時不我待、加快實干的工作思維，“干”字當頭、“干”字當先。做到人人定崗、定位，職責明確、責任明確、考核明確，變“要我干”為“我要干”。領導要帶頭挑重擔、啃硬骨頭，從解決難題入手，從辦好每件具體實事做起，以更高的要求、更強的責任擔當、更大的工作力度做出示范，領著大家干、干給職工看，引領廣大干部職工業務比績效、實干比奉獻、崗位比貢獻。

“實”       市場管理、發展的各項工作都必須干到“實”處，落實到“實”處，服務到“實”處，我們才能贏得經營者支持、贏得政府滿意。

03  新市場要有新貢獻

        螃蟹市場作為推動我區富民特色產業發展的重要載體，要在推進產業轉型發展、服務農民增收上做出亮點；要進一步加大固城湖螃蟹品牌管理，放大品牌效應，在品牌培育、增值上為農民增收做出新貢獻；要加快新營銷中心運營建設，通過農產品電商直播帶貨、產銷對接等多種形式，為我區螃蟹等特色產業在苗種、種養殖、深加工、營銷各環節提供實實在在的服務，在“讓高淳農產品創優、創新，能賣出去、且賣上好價錢”上做出新貢獻。

優秀員工激勵表彰頒獎

       過去一年，公司涌現出一批先進部門和個人，希望大家一起學習他們的先進工作經驗，再接再厲，再創輝煌。

1 先進部門

2 先進個人